Cada casilla se marca al cumplir el bloque. Las casillas de la pestaña Hoy y las de esta tabla son las mismas: marcar en una es marcar en la otra. El lunes a las 9:00 se revisa cómo cerró la semana anterior y se fija el plan de la que empieza.
| # | Cliente | Visita | Desde (mín.) | Límite (máx.) | Faltan | Ventana | Estado | Nota |
|---|
La cuadrilla llega a las 7:30. Quien necesite desayunar lo hace de 7:30 a 8:00; mientras tanto se habla de lo que hay que hacer. A las 8:00 empieza el trabajo real.
Rafa puede desayunar con ellos, o cuando ya todo el mundo sepa qué hacer y los materiales estén en obra.
De 7:30 a 9:00 se hace la lista de lo que falta para las actividades del día: materiales, equipos o maquinaria.
Si algo no se puede resolver en obra y necesita decisión de Juanjo, se anota y se le llama en ese mismo rango de tiempo.
9:00 a 11:20 es diseño concentrado: 2 horas y 20 minutos sin interrupciones de obra. En la tarde, de 2:00 a 4:15, diseño o presupuestos, con una ronda corta a las 3:30.
Los presupuestos se vuelven repetitivos (baños, cocinas, salas): se parte del presupuesto anterior y se cambian cantidades.
A las 11:20, a las 3:30 y desde las 4:15 se recorre la obra para comparar: cuál era la actividad asignada, qué se hizo realmente y qué faltó. Lo que faltó es la base del día siguiente.
Una pared de 10 m² no se queda sin una mano de estuco en toda una mañana. Si el avance no cuadra, se pregunta por qué.
A las 4:30 Rafa avisa y se detiene todo, sin importar lo que se esté haciendo. 30 minutos de aseo y organización: agua, aspiradora, limpiar llanas, pulidoras y rotomartillos, y guardar cada equipo en su lugar.
Los huecos abiertos se tapan bien; si llueve no puede entrar agua. No hay excusa: ese tiempo ya está descontado del jornal.
Quien usa una herramienta la deja limpia. Las herramientas y equipos son la inversión de la empresa para que la cuadrilla genere su dinero, y se protegen.
Si al día siguiente la obra amanece sucia, el llamado de atención es para Rafa y para la cuadrilla.
Antes de irse, a las 5:00, Rafa toma foto del estado en que queda la obra: orden, herramientas guardadas, huecos tapados.
Quien se quede después de las 5:00 queda bajo su propia responsabilidad.
Con dos o tres obras, Rafa y Juanjo se dividen: no pueden estar los dos en la misma obra porque se pierde tiempo.
Una remodelación de baño o cocina se supervisa desde un solo punto; una obra grande obliga a caminar entre frentes y toma más tiempo.
Ahora la prioridad es sacar los anteproyectos. Más adelante Juanjo puede pedir días de obra completa cuando haya actividades importantes; el cronograma se ajusta.
Primer mes: cinco visitas técnicas ya es bastante para afianzar la forma de trabajar.